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Value-Based Performance Management: Wertsteigernde Unternehmensführung: Strategien — Instrumente — Praxisbeispiele
Gabler Verlag
Jürgen Brunner (auth.)
unternehmen
abb
umsetzung
strategischen
unternehmens
bzw
ziele
mitarbeiter
prozesse
sowie
einzelnen
strategie
kunden
werttreiber
erfolgsfaktoren
strategische
ausrichtung
informationen
vgl
steuerung
wertorientierten
rahmen
stellt
größen
arthur
andersen
ebene
kpi
finanziellen
daten
insbesondere
controlling
datawarehouse
prozesssteuerung
vbpm
shareholder
ziel
messgrößen
steuerungsebenen
geschäftssteuerung
operative
prozess
folgende
organisation
somit
geschäftseinheiten
kosten
operativen
scorecard
unternehmensführung
Année:
1999
Langue:
german
Fichier:
PDF, 6.32 MB
Vos balises:
0
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german, 1999
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